后臺承載了網(wǎng)站后期內(nèi)容更新維護的重任，角色也很重要，很多網(wǎng)站后期運營維護基本是后臺的，因為設計階段和前端切圖階段確認后基本就不會有變動了。

先講一下我的專業(yè)先說我專業(yè)的，我是設計師，我對于品牌價格的套路也算門兒清的，用我的專業(yè)跟大家聊聊一件衣服的賣價是怎么算出來的吧，工廠自有品牌一般銷售倍率為2-2.5倍，知名品牌倍率為出廠價的3-4倍，千萬不要以為這個倍率很高了，同一品牌的同一件衣服在二線商場價格的倍率為出廠價的5-8倍，一線商場為6-10倍，所以單就這點來說，天貓的性價比還是不錯的有乘客在搭地鐵的空隙里，突然被吸引。

也沒什么別的目的，就是來“戳”你心的，并且防不勝防。舉個例子，在網(wǎng)易云音樂站內(nèi)有一個用戶自發(fā)創(chuàng)建的“震撼心靈的史詩音樂”這個UGC創(chuàng)作的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容最初就是在評論區(qū)被發(fā)現(xiàn)的。新榜：據(jù)說這次被投放的歌曲評論是從5000條優(yōu)質(zhì)樂評中篩選而出，具體如何挑選?網(wǎng)易云音樂：實際上樂評篩選有兩個步驟：先通過后臺數(shù)據(jù)篩選，從網(wǎng)易云音樂4億條樂評中選擇了點贊排行前5000的樂評;再通過人工篩選，從5000條中精選了近百條評論，最終落地布置到地鐵。

具體篩選的標準是什么?是否有經(jīng)過評論用戶的同意?后續(xù)還會有哪些動作，為此，新榜專訪網(wǎng)易云音樂，了解到這次刷屏營銷背后的細節(jié)。3月20日，網(wǎng)易云音樂發(fā)起“樂評專列：看見音樂的力量”活動，承包了一輛車，和一個地鐵站，宣布將持續(xù)投放一個月的精選樂評。

 也有乘客在進地鐵的那一刻，多瞥了腳下兩眼。

——網(wǎng)易云音樂用戶@你好我是吉祥物在陳珊妮《情歌》歌曲下方的評論 關于夢想從小我就有一個夢想:戴著墨鏡，開著蘭博基尼，衣錦還鄉(xiāng)。當年，如果沒有中國移動的夢網(wǎng)計劃讓騰訊有機會直接對用戶收費變現(xiàn)，大家現(xiàn)在就看不到微信了。

另外，手機也是薄產(chǎn)品，用戶這次買你的手機，不代表下次還會買，所以12年后削尖腦袋進入手機行業(yè)的，基本過得都很艱難。一旦死了，還談什么夢想和未來呢，死人是沒有未來的。

人也好，企業(yè)也罷，沒有收入肯定是要掛掉的。有錢就有生存的底氣，有錢就有發(fā)展的資本，有錢就有活下來的可能。